عرض الكل ←

🔍 قد يعجبك أيضاً

الملتقى الوطني للمسرح المدرسي بالقيروان "أعطني مسرحا أعطيك شعبا عظيما " قراش: قائد السبسي كان عاجزاً جسديا عن توقيع تعديلات القانون الانتخابي فنّ الخطّ العربي ينبوع نابض بالحياة رغم صرامة القواعد

عرض الكل ←

🔍 قد يعجبك أيضاً

عبد الله اللافي ضيف في أول تاون-هول "الحوارات الكبرى" في ليبيا البحر يلفظ 8 كلغ من القنب الهندي‎‎ تونس تدين حرق نسخة من القرآن الكريم في السويد

الموضوعات الطبية

اقرأ المزيد ←
Les portes de l'Europe s'ouvrent pour l'export tunisien تخصص: الاقتصادية ✓ تمت المراجعة الطبية
📅 01 أيلول 2026 ⏱️ 2 دقائق قراءة

Les portes de l'Europe s'ouvrent pour l'export tunisien

  L'immense potentiel de la Tunisie séduit le marché européen. Une société tchèque vient de tracer la voie en planifiant l'exportation vers le marché Français et Polonais de 48 conteneurs de thon en conserves tunisiens sur les deux prochains mois, un rythme qui se maintient depuis le début de cette l'année. Ce modèle de réussite prouve que tout est exportable. Au-delà des produits d'hygiène expédiés en grandes quantités, le savoir-faire agroalimentaire local s'impose grâce à des produits faciles à conserver : - Conserves de salade méchouia et d'artichauts - Conserves d'olives et de piments - Biscuits tunisiens Une opportunité pour tous Aujourd'hui, les portes de l'Europe et du monde sont grandes ouvertes. Artisans, PME ou grandes entreprises : chacun a sa chance. La clé du succès repose sur une présence continue toute l'année via des centrales d'achat majeures, à l'image du partenaire tchèque qu'il faut pérenniser et multiplier. Les clés de la réussite : - L'exigence : Qualité irréprochable et prix compétitifs. - La logistique : Respect du timing et rapidité de livraison. - La visibilité : Intégrer d'urgence les plateformes de vente en ligne globales pour être visible instantanément par les acheteurs européens. L'export n'est plus un rêve lointain, c'est une réalité accessible dès maintenant pour l'économie tunisienne.

اقرأ المزيد ←
تعيين رئيس مدير عام لديوان قيس الأراضي تخصص: الاقتصادية ✓ تمت المراجعة الطبية
📅 29 أيار 2026 ⏱️ 1 دقائق قراءة

تعيين رئيس مدير عام لديوان قيس الأراضي

صدر أمر يقضي بتعيين المهدي العوني رئيسا مديرا عاما لديوان قيس الأراضي والمسح العقاري التابع لوزارة التجهيز والإسكان، على أن يُباشر مهامه ابتداء من غرة جوان المقبل.

اقرأ المزيد ←
Smart Education : vers une transformation durable et souveraine de l’éducation تخصص: تكنولوجيا ✓ تمت المراجعة الطبية
📅 11 أيار 2026 ⏱️ 5 دقائق قراءة

Smart Education : vers une transformation durable et souveraine de l’éducation

  Partout dans le monde, les systèmes éducatifs accélèrent leur transformation numérique afin de répondre aux enjeux croissants d’inclusion, de qualité pédagogique et d’équité territoriale. Dans ce contexte, la Smart Education s’impose comme un levier stratégique majeur, porté par l’essor de l’intelligence artificielle, des classes hybrides, des plateformes collaboratives et des outils d’apprentissage personnalisés. À l’échelle internationale, les grandes tendances du secteur sont déjà bien établies : généralisation des classes virtuelles, exploitation des données éducatives, personnalisation des parcours d’apprentissage grâce à l’IA et développement d’infrastructures cloud souveraines. De nombreux pays investissent désormais dans ces solutions pour renforcer la résilience de leurs systèmes éducatifs et réduire les fractures territoriales et sociales. Dans ce contexte, Huawei s’impose comme un acteur technologique mondial de référence, à travers des solutions innovantes et éprouvées, à l’instar de Smart Classroom 3.0. Présent dans de nombreux pays, le groupe propose une gamme complète de solutions éducatives et accompagne les gouvernements en mettant l’accent sur la fiabilité, l’interopérabilité et la souveraineté des données. Mais aucune transformation éducative numérique ne peut réussir à l’échelle d’un pays sans un écosystème équilibré. La réussite de tels projets repose sur des collaborations solides associant acteurs institutionnels, technologiques et innovants. Les ministères assurent le cadrage stratégique et pédagogique, les opérateurs télécoms garantissent la connectivité haut débit, les constructeurs technologiques fournissent les infrastructures et équipements intelligents, tandis que les start-ups EdTech apportent innovation, agilité et adaptation aux besoins locaux. Cette synergie stimule l’innovation locale tout en assurant une adoption durable des solutions. Concrètement, ces solutions proposent un environnement éducatif numérique intégré s’appuyant sur un cloud national afin de garantir sécurité, conformité réglementaire et maîtrise des données. Elles associent un système de gestion de l’apprentissage (LMS) à des écrans intelligents, des caméras connectées et des outils collaboratifs interconnectés via une infrastructure haut débit. Cet environnement permet notamment : · La gestion centralisée des cours et des contenus pédagogiques ; · L’accès à des tableaux de bord interactifs via des cloudpads ; · L’organisation de visioconférences HD et de classes virtuelles ; · Le partage d’écran et la collaboration en temps réel ; · L’enregistrement automatique des sessions pour une consultation ultérieure. Les contenus enregistrés restent accessibles à distance, favorisant la continuité pédagogique pour les élèves en situation de handicap, ceux situés dans des zones éloignées ou encore la diaspora tunisienne. Cette flexibilité permet également une meilleure alternance entre présentiel et distanciel, contribuant à réduire la congestion des classes tout en favorisant un apprentissage plus flexible et personnalisé. L’analyse des données d’usage constitue également un levier stratégique supplémentaire, permettant de personnaliser les parcours d’apprentissage, de mesurer l’engagement des apprenants et d’améliorer continuellement la qualité pédagogique. Dans un secteur aussi stratégique que l’éducation, la souveraineté des données représente aujourd’hui un impératif majeur. Le cloud national constitue une brique essentielle de cette architecture numérique. En hébergeant localement les données éducatives, il garantit leur conformité réglementaire, leur protection contre les risques externes ainsi que la maîtrise nationale de leur exploitation. Dans le cadre de sa stratégie nationale de transformation digitale de l’éducation, la Tunisie accélère ainsi le déploiement d’écosystèmes intégrés de Smart Education. Cette approche vise à moderniser l’enseignement, à renforcer l’accessibilité éducative et à garantir la protection des données sensibles. Présentée lors du récent Salon international du livre 2026, la « classe intelligente » s’inscrit dans cette dynamique de transformation numérique du système éducatif tunisien. Une expérimentation pilote qui ouvre la voie à de nouveaux usages de l’enseignement hybride et qui pourrait, demain, contribuer à bâtir une école plus inclusive, plus moderne et davantage connectée aux réalités du XXIe siècle.

اقرأ المزيد ←

تونس: شراكة بين STA و DAEWOO TRUCKS

STA و DAEWOO TRUCKS
تونس/ متابعات/ نظّم  الوكيل  الأول في بيع السيارات الصينيّة  " CHERY"  في تونس حفل استقبال للإعلان عن إطلاق شراكة جديدة مع العملاق الكوري في مجال الشاحنات " دايوو تراكس  " . وبهذه المناسبة قام المدير  العام للشركة التونسية للسيارات منعم بوصرصار وممثّلو " دايوو " باستقبال ممثلي وسائل الإعلام وممثلي المؤسسات التونسية في مجالات تصنيع  السيارات والنقل .

الخبرة وتبادل الكفاءات

وبمقتضى هذا الشراكة ستصبح الشركة التونسية للسيارات المورّد الحصري لشاحنات " دايوو تراكس " . وستوفّر الشركة لحرفائها التونسيين المجموعة الكاملة من  شاحنات " دايوو " وستضمن لهم  خدمات ما بعد البيع . وبهدف ترفيع حصصها في السوق  لشاحنات " دايوو " وتوفير أحسن خدمات ما بعد البيع لحرفائها ستستثمر الشركة  في خلق نيابات  لها في كافة أنحاء البلاد  بداية بسوسة وصفاقس وقابس وقفصة وجندوبة وغيرها .

وترافق هذه الاتفاقية التي تتوّج التعاون القائم بين مجموعة " دايوو " والشركة التونسية للسيارات منذ سنة 2016  سياسة تكوين تهدف إلى ضمان  الرفع من كفاءة فرق البيع وفرق خدمات ما بعد البيع وتوفير خدمات  في مستوى انتظارات حرفاء الشركة وتطلعاتهم والنماذج التي تمثلها الشركة .

مجموعة واسعة مخصصة للسوق التونسية

وقد تم خلال هذا الاحتفال عرض  هذه الشاحنات الجديدة التي تم تجهيزها بأنظمة تكنولوجية متطورة تساهم في تعزيز السلامة  وتبرهن مرة أخرى على عزم  " دايوو " على الحفاظ أكثر من أي وقت مضى على دورها الريادي كرقم 1 في العالم في ما يخص السلامة المرورية .

وقد انطلقت الشركة في تسويق مجموعة الشاحنات من خلال ثلاث نماذج وهي:

- "Tracteur Routier 6X4  "   وهو مجهّز بمحرّك  "DOOSAN 420   "  8 إسطوانات  " V" وعلبة السرعة "ZF  " .

-  الشاحنة الحاملة "4X2«11 طنّا   المجهزة بمحرك "CUMMINS TURBO«بالحقن المباشر (158KW215 CH   à injection directe)6 إسطوانات من أجل سعة مكعّب من 6.8 لترات (pour une cylindrée de 5.8 L) وعلبة سرعات بها 6 إلى الأمام و1 إلى الخلف. أما نجمة المجموعة فهي شاحنة "Camion à Benne 8X4  "  المجهزة بمحرّك .

- DOOSAN Bi-turbo V8   التي تطلق أو تبعث 420 Ch. DIN développant un couple de 1 666 n/m à 1200 tr/minومجهزة بعلبة سرعات «ZFde 16 rapports«.

وتعتزم الشركة توريد العديد من النماذج الأخرى حسب ما تتطلّبه السوق التونسية.

وبالإضافة إلى مسألة السلامة فإن كل شاحنة تحتوي على العديد من الحلول المجددة وعدد كبير من الوظائف تسمح للحريف برفع نسق الإنتاج وتحسين الإنتاجية.

وفي هذا الإطار عبّر المدير العام للشركة منعم بوصرصار عن سعادته بهذه الشراكة الجديدة ستساهم في تمتين العلاقة بين  مؤسسته ومجموعة " دايوو " مضيفا في هذا الصدد قوله : " بفضل الخبرة التي اكتسبتها وكفاءات العاملين بها فقد التزمت الشركة التونسية للسيارات بأن تتخطى مرحلة جديدة من أنشطة " دايوو تراكس " وهي تعمل على أن تتمركز كرائد  في السوق التونسية ".

ومن جانبه قال "DC KIM  " المدير الإقليمي لمؤسسة " دايوو تراكس إنتارناشيونال " في هذا السياق : " إن هدفنا هو نقل المعرفة  والخبرة اللتين تملكهما "دايوو تراكس إنتارناشيونال  "  إلى الشركة التونسية للسيارات  . وسوف نعمل على  بعث 6 مواقع جديدة  بمختلف أنحاء البلاد  وعلى التحسين المستمرّ والفارّ لخدماتنا لما بعد البيع .".

ماذا تعرف عن مجموعة " دايوو " ؟

إسمها الكامل " Tata Daewoo Commercial Vehicle Company« أو اختصارا " TDCV"  وهي ثاني مصنّع شاحنات في كوريا الجنوبية . وبعد أن كانت  عضوا في مجموعة  " دايوو " تم اقتناء الشركة من قبل "Tata Motors  "  سنة 2004 .  ومع اقتناء "TDCV  "  أصبحت " تاتا موتورز "  خامس منتج للشاحنات في العالم .

وقد تأسست المجموعة سنة 1983 تحت مسمّى " Daewoo Motor Company" . وانطلقت " دايوو تراكس " في إنتاجها النموذجي سنة 1995 على أساس  أنها " دايوو موتورز كومباني " التي تحمل حوالي 3 سنة من التاريخ . وتوزّع منتجات الشركة محليّا عن  طريق " Daewoo Motor Sales Company"  وتصدّر نحو أكثر من 70 بلدا في خمس قارّات  عبر أكثر من 300 وسيط بيع .

وبما أنها توصلت إلى بيع 50 ألف وحدة في الأسواق العالمية خلال السنوات العشر الأخيرة فقد حددت الشركة لنفسها هدفا آخر وهو بيع 50 ألف وحدة إضافية خلال السنوات الخمس المقبلة.

ويمثل شعار " Design Your Daewoo"  هويّة المنتوج . ويؤكد مسؤولو الشركة أن المنتجات المشخصنة  على المستوى الجهوي ستجعلها أكثر تنافسية أمام التطوّر المتسارع  للأوضاع ولحاجات الحرفاء .

مجالات النشاط

تنتج " دايوو تراكس " 75 نوعا من الشاحنات في مجال العربات التجارية أو المنفعيّة . وتشمل مجموعة منتجاتها المنصات المسطّحة وشاحنات " tombereaux"  وشاحنات الخلط (  الإسمنت على سبيل المثال ) والجرارات والرافعات  اليدوية وشاحنات التبريد والشاحنات الخاصة وغيرها .

الموقع الجغرافي

يوجد المقر الاجتماعي والمصنع بمنطقة "Gunsan«بكوريا الشمالية ولها مكتب بمنطقة " Incheon" ومكاتب بيع في أنحاء عديدة من البلاد.

أما المقر الاجتماعي للشركة التونسية للسيارات فيوجد بالمخرج الجنوبي للعاصمة تونس قرب المحوّل نحو حمام الأنف. ويمتد المقرّ على أرض تمسح 25 ألف متر مربّع منها 700 متر مربّع مخصصة لقاعة العرض. و تتألف مصلحة ما بعد البيع من مغازة لقطع الغيار تمسح 1400 متر مربع وورشة للإصلاح الميكانيكي وهياكل السيارات والطلاء تغطي 2600 متر مربع ومجهّزة  بغرفة طلاء وفضاءين للإصلاح ... كما تحتوي على منطقة للخدمات السريعة مع جسرين مقصيين  (2 ponts à ciseaux) .

Read more